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APP开发产品经理如何提升自己的能力?

来源:pptsc.cn       发布时间:2022-01-20
在互联网公司做APP开发的产品经理,大部分都是年轻人。虽然产品经理这个职业可能比搞技术开发的职业寿命更长一些,可是到了35岁依然是个分水岭。
 
年纪大了,体力大不如前,加不动班了,熬不了夜了;家里孩子的教育、老人生病都要花时间照顾,人的精力是有限的,这样花在工作上的时间必然会减少。
 
晚上产品要发布,你作为产品团队的核心人员,按道理应该坚守在现场,第一时间协助解决出现的各类问题,可是因为家里孩子晚上有个重要的课程要上,只能跟老板请假回家,有问题电话联系,远程协助解决,你说老板会怎么想?
 
干了十来年产品经理,负责产品N多个,没有一个做透的,实施的项目市场体量也很小,复杂度也不高,对产品的理解一直还停留在聊需求、写文档、画原型的层面,一但负责一个复杂的产品,遇上要求高的客户,能力短板就凸显出歘来了,心态很容易就崩了。
 
那APP开发产品经理如何提升自己的能力,避免被淘汰呢?
 
第一步就是搞清楚自己在哪里。
 
不要让年龄蒙蔽了自己所处的位置,如果现在的能力无法匹配的自己的欲望,那就先降低欲望,知道自己现在就是这个水平,这个薪资配得上自己的付出,有一个归零的心态,明白工作就是工作,并不是生活的全部。
 
要勇于接受新的挑战。大家可能会遇到一个这样的场景,直属领导告诉你一个项目机会,让你评估一下能不能干,你看了半天,感觉需求和自己负责的产品匹配度不高,很多新的业务场景,怕自己搞不定,害怕失败,结果就错过了机会。
 
可是你没接,一个资历比你更浅的产品经理接了,他的目标就很明确,这个事做了对自己加深对行业的理解很有帮助,还能提炼出更有价值的亮点完善现在的产品,只要自己肯多加班付出,肯定比不接强,就算因为不可控因素,项目干失败了也不怕,反正自己起点低,大不了从头再来。
 
年纪大的产品经理,要想增强自己的核心竞争力,就是要把行业吃透,产品吃透,这个才是自己最好的保护伞;老想着吃老本是行不通的,必须勇于接受新的挑战,把自己的这个壁垒做的越来越厚。壁垒厚了,不用担心太快失业,就算是失业了,也能很快通过自己的壁垒找到新工作。
 
要学会带人、跳出能力陷阱。很多年纪大的产品经理,一般都会有助理协助,这个时候就要学会把助理用好,让他最大程度的承担那些琐碎工作,让自己有更多的精力干更重要的事情,提升自己的能力。
 
我认识一个很优秀的产品经理,他很有经验,很多项目做的也很好,可是多年下来,做了很多项目大都是类似的套路,也算作的不错。
 
可自己的能力并没有明显的提升,就是因为自己太关注细节了,不放心别人干的活,需求自己写,原型都是自己画好草图,给产品助理再抄一遍,跟客户沟通都是自己控场,这样的结果就是把自己搞的很累;也确实干成了很多项目,得到了领导的赏识,但就是上不去了;原因就是自己太敬业了,太事必躬亲了,把自己困到了看似优秀的陷阱里。
 
想上升到更高的层级,赚更多的钱就要学会培养人,学会放权。
 
别怕教会徒弟饿死师傅,你需要的是把你的助手变成你的资源,让你可以有更多的时间思考更多的事情;比如产品的方向选择、新市场的判断,各种资源的整合,慢慢你就有几乎从一个产品经理转变为产品负责人甚至是产品总监。
 
 
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